企業拓展培訓需要注意什么，不需要華而不實的拓展培訓
來自：征途拓展小編 發布時間：2020-09-28 15:30:28
企業拓展培訓的重點在哪里?
個人魅力還是團隊協作？
國內的一些培訓公司經常是這種狀況：請個老師，找個場地，就完成了一次拓展培訓。
大家都把培訓的價值體現在一個培訓師的身上，而忽視了一次成功的培訓應該是由一個團隊共同來完成的。
而作為專業的培訓機構給客戶的一般先是拓展培訓的框架，拓展培訓內容則會根據客戶的具體需求
和現實情況制訂出來的。培訓師在這里只是作為執行的一個部分，他們注重的是整個培訓團隊的協作。
課程重要還是流程重要？
拓展培訓系統主要由三個要素構成：拓展培訓項目、拓展培訓師和培訓流程，
而最重要的是拓展培訓流程。通過流程把培訓項目與培訓師進行整合，通過對客戶需求的了解，
通過對課程的個性化定制，通過對拓展培訓后的效果評估與跟蹤，以達到培訓的最大效應。
哪疼醫哪還是前瞻培訓？
國內企業拓展培訓與國外的另一顯著差距是，國內培訓往往是為了培訓而培訓，
帶有一定的突發性和隨意性。而國外優秀企業的培訓則帶有很強的計劃與前瞻性。
國外優秀企業是怎樣來做拓展培訓的呢？基本上他們做培訓的目的比較鮮明，公司有一定的理念和
操作的方法，他們希望通過培訓能把這些內容統一下來，使公司的每一個員工都有一個統一
的價值方向。每年他們都會對培訓計劃有一個比較完整的定義，比如今年要對銷售整體人
員在顧問式銷售方面有所改進，對客戶的關系方面進行改進…這些內容在年初的企業培訓計劃中會清楚地羅列出來。
做醫生還是做教練？
許多中國企業喜歡把培訓機構比作醫生，實際上，培訓機構最合適的角色是球隊教練，因為在某種程度上，
病人很被動，而隊員則有很大的主觀能動性，畢竟教練不可能代替隊員上場踢球。高水平的培訓專家并不能取代客戶的日常管理責任，
而是以事實為基礎，為企業人員進行深入分析并提出具有說服力的具體建議和培訓計劃，協助企業人員去實施。
企業不需要華而不實的拓展培訓
隨著企業拓展培訓的熱門化，拓展培訓的風格模式也趨向于多樣化，有熱熱鬧鬧、激情澎湃的，
也有安安靜靜、讀書說教的，可以說是形形色色，應有盡有。但征途體驗認為，
好的拓展培訓并非是越花樣越好的培訓，而是以解決問題為目的，為企業量身定做的拓展培訓。
企業在拓展培訓前基本上都是帶著問題、帶著期望的找到拓展培訓機構，
希望通過培訓解決企業問題，提高員工整體作戰素質，以便面對今后更嚴峻的市場環境?？墒峭粓雠嘤栂聛?，
看似熱火朝天、群情激昂的場面一等結束后卻有點讓人丈二和尚摸不著頭腦，到底自己要解決的問題解決沒有，
員工得沒得到提高，老板心里沒底，員工心理沒數，只感覺著培訓的錢是又打了水漂啊。
最好的培訓是以實戰、實用、實效為根本目的，強調量身定做的低成本實戰性，打破以往眾多
培訓課程空洞說教，照本宣科之陋習。通過正反案例，生動剖析，全景展示。適合時宜地安排一些
能夠開啟心智活躍氣氛的故事，講一些在企業身邊發生的實實在在的案例；
選擇本地、本企業的案例，案例貼近員工很具有感染力、發生的時間也是最近階段的
；同時對被培訓員工進行現場模擬操練，緊接著討論等互動方法，以此來增強被培訓員工的參與解
決問題的積極性，使員工在快樂的培訓氛圍中掌握知識點，使得他們輕松學習，輕松
記憶，這樣就可使知識的掌握更加牢固。
征途體驗提醒企業：只有與企業實際問題相結合，才能使拓展培訓達到它真正應該有的作用，
讓企業問題得以解決，讓員工素質得以提到，讓企業規模得以發展
